آوریل-مه 2022 زمان فراموش نشدنی برای کارخانه در شانگهای است.
پس از شیوع اپیدمی، مطابق با الزامات دولت، بلافاصله مدیریت حلقه بسته را تکمیل کردیم.کارکنان یک روز قبل از تعطیلی به طور داوطلبانه مایحتاج خود را به شرکت منتقل کردند و در خوابگاه کارکنان شرکت مستقر شدند.غذاخوری همچنین بلافاصله مواد غذایی کافی برای اطمینان از وعده های غذایی روزانه 100 یا 200 کارمند شرکت تهیه کرد.
با توجه به آماده‌سازی کافی مواد برای برخی سفارش‌ها، شرکت ما پس از آزمایش اسید نوکلئیک هر روز صبح در طول همه‌گیری برای اطمینان از زمان تحویل مورد نیاز مشتریان، به تولید عادی خود ادامه داد و پیشرفت را از طریق فیلم‌ها و عکس‌های تلفن همراه به صورت بلادرنگ به مشتریان گزارش داد.برخی از فروشندگان خانه های خود را به شرکت منتقل کردند تا در اولین بار تولید را پیگیری کرده و به مشتریان گزارش دهند.
فکر می کردم فقط چند روز طول بکشد، اما در واقع 2 ماه تعطیل بود.در این مدت شرکت به منظور فعالیت عادی شرکت و خدمت رسانی به مشتریان، توسعه و تصحیح را از طریق دفتر تجارت آنلاین و توسعه و تولید آفلاین را از طریق دستورالعمل های تجاری آنلاین انجام داد.در طول اپیدمی، ما هنوز چندین سفارش از مشتریان دریافت کردیم و آنها را بدون مشکل تحویل دادیم.
رهبران شرکت هر روز جلسات آنلاین دارند تا کارکنان را تشویق کنند تا از این فرصت برای بهبود و یادگیری استفاده کنند، ارتباط آنلاین با مشتریان را تقویت کنند و سطح یادگیری و مدیریت تولید آفلاین را تقویت کنند.بحران نیز یک فرصت تجاری است، ترتیبات معقول را برای اطمینان از کار عادی پس از آب بندی روزانه انجام دهید.
این بیماری همه گیر نه تنها ما را قادر به استفاده ماهرانه از ابزارهای آنلاین برای تسهیل ارتباطات و ترتیب کار کرده است، بلکه ما را در خدمت به مشتریان متحدتر کرده است.
زمان ارسال: آوریل 25-2022